terça-feira, 28 de abril de 2015

Liderança e chefia: o falso dilema


   É verdade que muito já se escreveu sobre liderança, mas o assunto jamais se mostra esgotado pela subjetividade de suas definições.            

   Nesta chamada literatura de negócios, o termo “liderança” é palavra-tema comum. E com o passar dos anos e a popularização desta específica literatura, alguns clichês se estabeleceram como "verdades absolutas", como por exemplo a falsa equação de discordância entre os termos "chefe" e "líder", e seus respectivos significados.

   Ora, "chefe" e "líder" não devem ser termos antagônicos. Eles não são antônimos. Pelo simples motivo de não terem absolutamente nenhuma ligação entre si.

   Em poucas palavras, "chefe" é um termo ligado à ideia da organização de uma  hierarquia. E não há nada de errado ou de negativo com isto. A ideia de hierarquia denota a ideia de organização de responsabilidades (empresarial, militar, familiar ou qualquer que seja), e organizações (mesmo as democráticas) usualmente praticam o modelo hierárquico como adequado e produtivo.

   E "líder" é a denotação de uma habilidade, isto é, o pressuposto de um indivíduo que detém o atributo da liderança.

   Isto quer dizer que um líder não precisa ser necessariamente um chefe. (E que a liderança portanto está ao alcance de todos por ser esta um atributo pessoal, uma habilidade, um estado de espírito, uma vocação desenvolvida.) E que um chefe propriamente dito pode ou não ser um habilidoso líder. Em suma, porque liderar significa dar norte, inspirar, animar, motivar, entusiasmar, cativar, influenciar. E isso pode partir da chefia ou não.

   Portanto, não confundir (ou contrapor) chefia com liderança. Em duas palavras, meu chefe pode ou não ser meu líder. E meu líder (aquele que me inspira, influencia, cativa, anima, motiva e dá norte aos meus pensamentos e ações) pode ou não ser meu chefe. Ele pode ser inclusive meu subordinado, meu irmão mais jovem ou meu filho, meu aluno, meu discípulo.

   Como conclusão, seja ou não seja você um chefe (em qualquer modelo hierárquico constituído: empresarial, familiar, militar etc.), desenvolva o atributo, a habilidade, o "estado de espírito" da liderança sendo o porta-voz de uma causa pública virtuosa. Basicamente, líder é aquele que não pensa apenas em si. Se a sua ideia, causa ou proposta forem boas para qualquer coletividade específica (ou para uma única pessoa que seja), você encontrará seguidores. E conquistará a lealdade e a confiança dessas pessoas. E não apenas a sua obediência.



* Eduardo Peres é mágico, humorista e palestrante para treinamento motivacional. Foi Campeão Mundial de Mágica em 2000. www.eduardoperes.com.br.